対話型の「チャットＧＰＴ」など生成系人工知能（ＡＩ）が次々と登場し、世界的に注目されています。仕事の効率が爆上がりしそうな期待の半面、事務職を中心に不安も高まっています。「覚えたスキルが無用になる？」「仕事を奪われる？」。ＡＩを研究する東北大大学院情報科学研究科の坂口慶祐（けいすけ）准教授（４０）に悩みを聞いてもらいました。（編集局コンテンツセンター・佐藤理史）
［さかぐち・けいすけ］１９８２年、東京都生まれ。早稲田大第一文学部卒。米ジョンズ・ホプキンス大博士（コンピューター科学）。米アレン人工知能研究所（ＡＩ２）のリサーチサイエンティストなどを経て、２０２２年７月から現職。専門は自然言語処理。
初代モデルは2018年発表
―チャットＧＰＴは２０２２年１１月に公開されました。すごい、すごいと聞きますが、一体何が起きているのでしょうか。(略)
―突然できたわけではないのですよね。(略)
―これまでの自動応答するチャットボットとは、どこが違うのでしょうか。(略)
―まるで人間が中に入っているような言葉が返ってきます。どのような仕組みなのですか？(略)
できた以上、付き合っていくしかない
―ちょっと難しくなってきました…。(略)
―確率的にありそうな言葉のつながりを出力しているだけだとすると、ＡＩは質疑を理解しているわけではないということですか。(略)
―検索に取って代わる存在になるのでしょうか。(略)
いい回答にはいい質問
―ＡＩを使いこなすために必要な能力は何ですか。
いい回答を得るには、いい質問を投げないといけません。大ざっぱに「仙台について教えて」でも回答は得られるし、質問を追加することはできますが、思った回答に一発でたどり着きません。「仙台の歴史」なのか「仙台のグルメ」なのか、自分が知りたいことを明確に言葉で質問する力が重要になります。コンテクスト（文脈）を含めて、曖昧さを残さずに、丁寧に説明する国語力、作文力が大事になると感じます。
―人間にしかできない仕事はどういう分野が考えられますか。
絶対に間違えられない、正確性が求められる分野や信頼性が重要視される分野だと思います。具体的には医療や法律。簡単な診療や書類作成はＡＩが代替できますが、最終的な判断は人間の領域が残ります。育児などもまだまだ人間にしかできないでしょう。
今のところ、チャットＧＰＴレベルの言語コミュニケーション能力を持ったＡＩロボットはありませんが、研究は水面下で始まっています。私たちが思っている以上に早く、数年以内に実現するかもしれません。
―記者はＡＩ時代を生き残れますか。
記事を書く、要約する、「てにをは」を直すといった業務がＡＩは得意です。ただし、ＧＰＴは事前学習したモデルなので、現実の生活とリアルタイムでつながっているわけではありません。いち早く重要な情報を見つけて聞いてくる本質的な仕事に、人的資源を集中できるのではないでしょうか。報道も正確性が求められる分野なので、ファクトチェック（真偽検証）は重要な仕事として残る可能性があります。
―企業という単位で見た時にはどうでしょうか。大企業からＡＩの活用が進んで、地方の中小企業との格差が拡大する恐れはありますか。
むしろチャンスかもしれません。チャットＧＰＴは個人で月額数千円で使えるため、利用の障壁は高くありません。どう業務に生かすかを試行錯誤しなければいけないのは大企業も同じです。人手不足に困っている地方や業種で、事務処理の省力化につながるプラスの効果が大きいのではないでしょうか。
格差という意味では世界的に見た時に心配があります。ＧＰＴは学習に使われるデータの９割が英語です。出力されるものは英語圏の文化や価値観が平均的に抽出されています。日本語は事前学習に使えるネット上のデータ量が相対的に少ないため、正確性などのパフォーマンスががくっと下がります。中長期的に見て、生産性に差が生じる恐れがあります。
〔生成系ＡＩを巡る主な動き〕
?生成系ＡＩは文章やデジタル画像、プログラムコードなどを生み出す。(略)
?チャットＧＰＴは人間と自然に会話するような文章を作る。昨年１１月に無償公開されてから２カ月で利用者は１億人を超えたとされる。米マイクロソフト（ＭＳ）が出資する米新興企業「オープンＡＩ」が開発した。(略)
?対話型ＡＩを巡り、(略)百度（バイドゥ）は３月１６日、独自のサービス「文心一言（アーニー・ボット）」を発表。米グーグルは３月２１日、「Ｂａｒｄ（バード）」を一般公開した。
河北新報 2023年3月31日 6:00
https://kahoku.news/articles/20230330khn000026.html

AIで失業なんて無いんよ
人員不足の部分をAIで補っていくだけなんだから

>>2
経営者からしたら全部AIがいいんだよな

>>6
みなが経営者になれる訳じゃない
労働者が仕事失う＝消費者がいなくなるわけだけど経営者だけ残って何するんだ？

>>69
他の経営者が消費者になるだろ

>>721
工業化や産業社会は
労働者＝消費者という再生産が何度も回る事で好景気や経済成長してきた訳だけど
確かにAI社会は経営者＝消費者みたいな産業構造になるそうだな

いい大学行っていい会社に就職しなさい。そうすれば年功序列で一生安泰だから。

>>3
中学受験する人たちはみんなこれ目指してるんだよね
頑張れ

>>3
ﾋｬﾋｬﾋｬ
遅れてやんのw

>>3
誕生日はやめたのかよ～
相変わらず惨めなヤツだな

運送業「溢れた人材はウエルカムやで」

>>4
そのうち自動運転とドローン配送に変わるだろうよ

>>320
電線ばかりの日本でドローン配送とか無理
だいたい、空を飛ばしての輸送とか送料いくらかかるのよ？
核融合発電が実現して電気代がタダ同然になれば可能かもな

結局前から言われてた通り
文系が要らない

>>7
バカなんか？
理系が一番要らなくなるだろ

ペッパーくん復活したら案内係は失業だ

>>8
支那ロボ イラネ。

知的労働はＡＩ
肉体労働はヒト
と棲み分ける

>>9
それがベスト
人の脳などすでにAIやビッグデータに勝てないのだから知的労働はAIに任せるべき
24時間働ける
人の代わりになる肉体労働できるロボットはまだまだ先の話だから当面無理やな

>>171
もうかなり人に近づいてるよ

>>182
ロボットは格安で乱暴に扱ってもメンテフリーなのが出てくるまでは安い人間が選ばれると思う
もうちょっと掛かるでしょ流石に

>>222
ロボットつっても、難波フォーティーが目隠しで斧持ってふらふら歩いてるようなもんだよ？
はっきし言って死ぬほど怖いけど。
その上創価のおじちゃんとか水商売の人間が一人でも入って来ると殺りくマシーンに
一瞬に代わるし。
人類にはまだＡＩという技術は幼過ぎるのさ・・・
つまり、チョンマゲ、全身甲冑、帯刀して仕事するか、
畑でくわで耕してる方が多くの人にとっては都合が良いｗ

「AIが勝手にやった」
こう言い訳する犯罪者が増えそう

>>10
ありそう

農業、漁業、林業など一次産業
キャバクラや風俗など水商売
芸能人やスポーツ選手など
美容師、自動車修理工、歯医者など手先を使う仕事
これらが有望でしょうね
ホワイトカラー、頭脳労働はダメですね
要するに今まで立場が逆転するってこと

>>12
マジでそれな。
つか、、段々マトリックスの世界に近づいて行きそう。

>>818
むしろｗターミネーターｗ
米国「中国の弱体化の方法？」
AI「２０２０年の春節のタイミングでCOVID-19を世界中にばら撒くｗ中国のせいに出来るｗ」
米国「ロシアの弱体化の方法？」
AI「プーチンを煽ってウクライナに侵攻させるｗロシアは世界の嫌われ者ｗ」
米国「中国ロシアもそれほど弱体化してない？」
AI「日本に武器を買わせるｗウクライナにどんどん武器を供与するｗそして民主主義同盟で中国ロシアを駆逐するｗ」
現状：
2020年 米国大統領選挙、新型コロナウィルスの影響による延期で東京オリンピック事実上の2度目の中止
2021年 ジョーバイデン（民主党）米国大統領就任、中露を排除した「民主主義同盟」の樹立、同調しない国を一切受け入れない「ブロック政治」の復活
2022年 ロシア ウクライナ侵攻、欧米諸国の過剰な経済制裁、ロシア人排斥運動（欧米諸国とロシアとの関係修復は不可能な状態）
2023年 欧米諸国の過剰なウクライナへの軍事介入（戦車、戦闘機、長距離ミサイルの供与）、米中対立の激化、第三次世界大戦 開戦？
2024年 米国大統領選挙、台湾総統選（蔡英文の民進党は敗戦濃厚の為、戦時下を理由に選挙が行われない？）、パリ五輪中止？
2025年 第三次世界大戦 終戦？米中超大国同士の大戦の為、人類滅亡？

これからはAIとのコミュニケーション能力が重視されるようになる

>>13
これ
使いこなせる奴が勝者

>>32
それ相手に合わせるってことだから
AIに使いこなされてるってことだぞｗ

AIの正確性や正しさを人間が検証できている間はいい
AIの紡ぎ出す論理が深く高度になり過ぎて人間様の知能では追いつかなくなった時が問題

>>14
それは地球の支配者が人類からAIに変わる瞬間ですね

>>14
そう考えると人間が理解できているうちはまだまだその程度だな

ヒント：直感

>>24
直感なんて平気で間違うからな

シンギュラリティってのが2040年に到来すると言われてきたがチャットGPTで2025年に起こるらしいね
物凄いスピードで毎日、いや毎分進化し続けてるんだってさ

>>37
シンギュラリティも2000年、2020年と石油の枯渇のように伸び伸びになってたけど、一気に来そうな勢いだな

仕事は全部Aiで全て無料サービス
人類は趣味のみで生きていく

>>41
想像しただけでも怖い世界ですね

>>41
まず既得権益持ってる上級をどうにかしないと

>>41
そうなんだけどイラストとか文章とか今まで人間の得意分野でAIがまだ出来ないと思ってた分野が急に伸びてきたからね
おまけに大工とかウエイターとか本気でやるとホワイトカラーとも引けを取らない分野の創造性蔑ろにしてきたしな
結果人間の分が一気に悪くなってきたよ

さっさと政治家を排除してくれ
あんなのAIで事足りる

>>46
AI「やっぱり人間が一番いらんな」

全研本社が実施した日本企業の経営者を対象としたアンケート調査によると、ＩＴ（情報通信）人材が社内に「いない」と回答した人が７割に上った。国内の人材不足や人材育成が難しいことから、多くの企業がＩＴ人材を確保できていない状況が浮き彫りとなった。経済産業省によると、２０３０年には国内のＩＴ人材が最大で７９万人不足する見通し。少子化による労働力不足が深刻さを増す中、優秀な人材の獲得競争がさらに激しくなりそうだ。
調査は全研本社が中小企業の経営者を対象に２月２４～２６日に実施し、２００件の回答を得た。回答した企業の業種は建設業、製造、卸売・小売、不動産、サービス、情報通信、金融・保険、宿泊など。
アンケートでは「社内にＩＴ人材がいるか」との質問に対して「いない」との回答が７０％を占めた。一方で「いる」と答えた人は３０％にとどまった。「自社のＩＴ人材が不足していると思うか」との質問に対しては「はい」が３７．５％、「どちらともいえない」が２３％だった。「いいえ」との回答も３９．５％あった。
「自社のＩＴ人材が不足している」と回答した経営者に理由を聞いたところ、最も多かった回答は「社員をＩＴ人材に育成することが難しいから」で５８．７％（複数回答）に上った。続いて「ＩＴ人材が採用できないから」が４６．７％、「国内のＩＴ人材の絶対数が少ないから」が２８％に達し、上位を占めた。「ＩＴ人材の離職数が多いから」との回答も１０．７％あった。
時事通信 2023年03月14日15時14分
https://www.jiji.com/jc/article?k=2023031400762&g=eco&utm_source=top&utm_medium=topics&utm_campaign=edit

でも育てる気もないしカネを出して外注に任せる気もないんだろうな

>>2
IT限界集落という言葉を流行らせたい
一見業績に問題ない。でも急にダメになるところが出ると思う
病院なんかも保険証の問題以前にスマホ決済受け付けないとかで客足遠退くところが出ると思ってる
いや現金払いの老人は多いんだ
でも老人の相手ばかりで人件費嵩んで死ぬと思ってる

>>722
キャッシュレスの決済手数料高いんよ
3％も持ってかれたら一桁利益のほとんどが飛ぶ
人件費や効率化のメリットが上回るのは大病院くらいだよ
paypayキャッシュバックで処方箋薬局がドラッグストアに抜かれてタヒに体とかになったが
話を聞いて欲しい年寄りのセーフティネットは処方箋薬局なんだよね
とか言ってたらドラッグストアチェーンは処方箋薬局を併設

>>797
値上げすりゃ良いんだよ
堂々と看板に電子決済オンリーって書けばよし

>>818
診療報酬は厚労省や
社保支払基金 国保連合会
公費負担ワクチンは自治体側が決めるので
医師会は要望は出せるが決定権ゼロ
大多数の町医者は特に年貢の量のお触れ代官に文句言えない小作民
1点10円ガラス張り
診療報酬算定基準は定期的に見直しがあり
経営者や医療事務は講習に行く
科毎に滅茶苦茶細かい
大幅な下げも上げもできないから毎年「全体で」0.3％増とかに調整されるが細かい区分では変動激しい
だから自由診療率が高い美容整形などが高額稼ぎ

itって難しいじゃん
勉強し続けなきゃいかんし

>>6
ここしばらく大して進化してない
新しく覚えることもそんなにない

育てなくて良いし人材も無しで良いじゃん

機器が壊れて交換とかなっても誰も設定わからんとかになるんやで
>>7

>>11
メーカーの言いなり言い値で買えば良いんだよ～
経営判断なんだしさ

>>12
いや
言い値も糞も
設定わからんから交換しても同じように動かせないんだよ
新しく企業に頼んでもまず現状の調査からになる

>>25
普通は、社内環境のドキュメントあるんじゃね？
丸投げで依頼しても社内環境のドキュメントは納品してるだろ

社内に居た側だけど中小事業会社じゃ総務扱いの雑用までやらされて技術的な評価出来る体制もないから安月給で使い捨てだよ

>>8
そうなんだよな、It企業勤めじゃないけど、社内のネットワーク担当だけどネスペ取ったんだけど仕事増えただけだよ、外注少なくなって会社的にはいいんだろうけど

IT人材てなんだよ曖昧だなあ

>>10
まじそれ。定義がわからん。

どの程度以上のIT人材を指してるんだろう？

>>14
中小なら企画からじゃね？
少なくともベンダー要求仕様を出せるレベル
そんな奴が安く雇える訳ないけどね

>>222
中小じゃ自前でプログラム書けるやつとか抱えられないから、
ベンダーに丸投げするしかないんだけど、
同じ丸投げでも、ITの知識があるとないとでは大違いだからな。
ベンダー側もふっかけてくるしな。
ITコンサルみたいなやつを雇えりゃいいんだけど、そんな奴が中小にこないしな。

学校でプログラミングやってる今の小学生も
IT土方なんかより公務員とか目指しそう

>>15
1日8時間以上パソコンの前に座って
カタカタやってたら
身体も脳みそもおかしくなるからな
絶対におすすめしない
ただ稀にそういうのがすきなやつがいるから適性ですわな

>>15
そもそも小学生プログラミング教室なんかに騙されて課金しちゃうような親の子は文系馬鹿にしかならんだろ
実際プログラマーになるのなんて中高時代パソコンいじるの大好きみたいな陰キャな訳だし

SIerやSES企業にIT人材の7割がいて、非IT企業の社内SEは3割しかいない
これが問題なんすわ

>>16
少なくとも2000年代から言われてるねそれ
本当に日本って変わらないよね

>>16
コストカットのため、社内SEを子会社化してSIerにしたのが原因では？
子会社待遇だと優秀な人は就職したがらないし、親会社も子会社もSEの人材不足になって、めでたく終了

>>16
その手の社内SEは、やることは、ヘルプデスクや雑用だからな

chatGPTに質問したらどんなコードでも書き方教えてくれるとか言ってるやついたから問題ないんじゃね？
知らんけど

>>22
例えば、AIが日本語をスワヒリ語に翻訳してくれたとして
それが正しい文法や単語の使い方のスワヒリ語なのかってどうやって誰が検証するのって話

>>329
で、スワヒリ語を勉強した人材がいたとして
そいつが間違ってないのをどう確認すんの

>>689
その場合、スワヒリ語を学んだ人材を複数用意して、相互に監視させるとかやな

あれだけいたIT土方たちはどこへ行ったんだ

>>26
全部底辺SIerか派遣会社所属やぞ
普通の企業には大抵一人もいない

>>26
自殺か急病死か精神障害者か体壊して転職かじゃねw

>「ＩＴ人材が採用できないから」が４６．７％
別にいらないってことじゃないですか

>>29
そもそも採用する気があったのか？

IT人材ってどの程度の事を指すんだよ？
自前でデータベース構築してサーバー建てて社外からのアクセスできるようにするレベルか？
もうちょい細かく指定しないと、どの程度のスキルが必要なのかさっぱりわからん。
というか求めてる方も欲しいスキルがどんなのかわかってないんじゃないか？
相変わらずPCを魔法の箱とか思ってんじゃないだろうな？

>>30
「新しく買ったノーパソとスマホをwi-fiに繋げてメール設定お願いね」
「あと、パスワードはテプラでモニタ横に貼っててね」
・・・を頼めるIT人材

>>65
お年寄り意外でそれくらいのこともできない人ってどれくらいいるのかな？
それくらいでいいなら喜んでやるわw

>>86
Windows10やアップデートの時の阿鼻叫喚を忘れたか？
「何もしていないのに・・・」と相談されて自分の仕事が進まなかった過去を忘れたか？

>>131
そういうの経験してない
オフィス勤務じゃないから・・・
家のPCはアップデートでそんな苦労した覚えはないや

できるって人も９割がコピペバカだからな

>>34
技術というのは巨人の背に乗るものなんだよ
なんかそれを理解できてない、相応のスキルもないのに頑固職人気取りの人が多いから日本は労働の生産性が低いんじゃないかと思ってる

非正規労働者が増えるきっかけになったといわれる報告書を1995年にまとめた日経連（現経団連）元常務理事の成瀬健生さん（89）が、本紙のインタビューに対し、雇われて働く人の4割近くを非正規が占める現状に「今ほど増えるとは思わなかった」と証言した。約30年の時を経て日本の賃金停滞へとつながっており、非正規の急増に歯止めをかけなかった経営者に対し「人間を育てることを忘れてしまった」と警鐘を鳴らした。（畑間香織、渥美龍太）
報告書名は「新時代の日本的経営」。経営で三つの雇用の形を組み合わせることを提言した。このうち契約社員や派遣ら非正規を「雇用柔軟型」と名付け、企業が人件費を抑えるために活用する方向性を示した。
新時代の日本的経営 終身雇用や年功賃金を中心とする日本的雇用の見直しを求める提言。急激な円高や不況を受け、人件費を抑えるのを目的に3種類の雇用を組み合わせる「雇用ポートフォリオ」の導入を企業に促した。正社員に当たる「長期蓄積能力活用型」、専門能力を生かす「高度専門能力活用型」に加え、現在の非正規労働者に当たる「雇用柔軟型」を設定。企業が非正規を増やす方向性を示したとされる。

当時、日本は先進国が協調してドル高を是正する「プラザ合意」（85年）を機に円高が急伸、その後のバブル崩壊で不況に陥った。成瀬さんは報告書の作成について「円高で賃金が上がり過ぎたから下げるしかなかった。このままでは企業がつぶれるという緊急避難の意図があり、内容が経営者に利用されるのは仕方がない」と説明した。
公表後、非正規は増え続けた。95年は1001万人と雇用者の20.9％だったが、2022年には2101万人と36.9％に。同期間に正規は191万人減り、非正規は1100万人増と倍増した。報告書作成時の非正規は高齢者や主婦、学生らで「増えても雇用者の20?25％」と考えた。今のように非正規が家計の柱となる働き方を想定しておらず、「今ほど増えるとは思わなかった」と振り返る。
報告書はもともと、正規の賃金を2?3割下げることを意図したが「はっきりとは書けなかった」と明かす。結果として「正規の賃金はほぼ横ばいだが、企業は非正規を増やして（全体の）平均賃金としては下がった」と分析。21年実績でみると、非正規の賃金は正規より3割以上低い。
景気が好転すれば、経営者が非正規を正規として雇用する「復元」が起きるとも思っていた。しかし「経営者は（08年の）リーマン・ショック後に生き残ることしか考えなくなった。（13年からの）アベノミクスの金融緩和などで利益が増えても復元しようとはしなかった」と嘆く。
「私が日経連でお付き合いした経営者はもっと人間を大事にしていた。今はお金だけためて人間を育てることを忘れてしまった」との実感がある。今年の春闘は物価急騰を受け、非正規も含めた賃上げ機運が経営者の間でも高まっている。「人間が大事、従業員が大事だという感覚を思い出してほしい」と願う。
◆賃金上がらないのは労使の共犯
新時代の日本的経営をまとめた成瀬健生さんの話 景気が良くなった時、労働組合が非正規を正規に戻すようにもっと頑張ってほしいと思っていた。しかし、（非正規が増えることで正規が賃金水準を保ってきたため）連合は正規の賃金を下げる犠牲を払ってまで「非正規を何とかしろ」と経営側に言えなかったのではないか。労組を必要としている非正規の組織化もできていない。
賃上げについては、労組は（1970年代の）オイルショックの時にインフレを沈静化させるために、経営への要求を抑えた。労組内に「経済成長しなければ賃金は上がらない」という考え方が残り、おとなしくなりすぎてしまった。賃金が上がらなくなったのは、経営側との共犯だと思う。
なるせ・たけお 国際基督教大卒、1957年東京都民銀行に入行。63年に日本経営者団体連盟（現経団連）に入職した。調査部長を経て88年から2000年まで常務理事。報告書「新時代の日本的経営」を中心メンバーとして取りまとめた。
◆「懸念が現実に」元連合会長の高木剛さん
「新時代の日本的経営」を労働組合はどう受け止め、対応したのか。発表時は産業別労組ゼンセン同盟（現UAゼンセン）の書記長で、後に連合会長に就いた高木剛さん（79）は「非正規が増える懸念が現実になってしまった」と振り返る。（渥美龍太、畑間香織）
?発表時の印象は。
第一に思ったのは、これは「非正規のススメ」だと。これから非正規が増えるから、どう組合員にするかを真剣に考えないといかんと思った。製造業への派遣労働の解禁（2004年）に向けた引き金を引いた。(以下ソースで)
東京新聞 2023年2月27日 06時00分
https://www.tokyo-np.co.jp/article/233389

正規じゃないと回せない仕事ってw

>>2
非正規程度でまわせる仕事はAIか安い労働力で良いよね（笑）

>>318
ぶっちゃけ正規が非正規より難しい仕事してる会社の方が珍しいだろ
だいたいの会社は同じ部署で同じ部屋で同じ仕事してる、ただ給料だけが違うって感じでしょ
下手すりゃ正規の方が何もしてないまである

>>341
同じなわけないでしょ
正規はコスト管理やコンプラ対応、中期計画等の非正規にはできない仕事をしてるよ。。非正規の目にはそれは見えないだろうけど

>>443
それは能力的に難しい仕事ではないでしょう
資格もいらん、正規がやる仕事、にしてるから非正規が手を出せないだけであって

自民党の某議員
https://i.imgur.com/PUmRZBG.jpg
「貧困の再生産など起きない。彼らは子供さえ持てないからいずれいなくなるだろう」

>>4
馬鹿だなあ、草食獣が滅べば肉食獣も滅ぶんだよ

>>4
貧困の連鎖がどうたらこうたらと言っている奴らと同じ思想じゃん
なんだ、仲間だったのか

>>4
貧困者がいなくなれば新たな貧困者が生まれるだけさ

最近は非正規のくせに有休希望するやつもいるからな

>>5
“私用のため”で3日連続で取って旅行行ってくるわ
社畜さん頑張れ(´･ω･`)ﾉ

>>5
一応働き方改革だからね。社畜乙なんだろ

>>5
僕夏休み取る (´･ω･｀)

ジャップ的経営「奴隷をこき使え！」
↓
30年ゼロ成長
ジャップ企業のゴミ化
少子化
オワコン化
そして国家崩壊へ
(´・ω・`)

>>6
300年間プランテーション経営してたオランダより酷い
完全に焼畑、ブラジルの悪名高きガリンペイロ並み、今だけ俺だけ富めば良いの精神

>>6
ほんとそれだよね
ﾌﾟﾌﾟｯ

人は本当に育てなくなった
今の60代や50代が引退したら途上国並の
技術しか残らない

>>10
> 人は本当に育てなくなった
>
他所が育てて使える奴だけ雇うんだよ、ハズレ社員を抱えなくても済むからな

>>42
そして日本人は誰もいなくなりましたとさ（笑）
守銭奴経営者なんか実習ベトコンに強殺されちまえ（笑）

潰さなあかんのわ年功序列
解雇規制ちゃう

仕事で給料変えればいいだけ

家買えないと
廃車バスで暮らすアメリカみたいになるよ
救急車も呼べない
医者に行けない

>>11
そんな風に人を育てないからダメなんだよ
年功序列＆みんなで頑張る
が日本人に合ってんだよ
金で働くようになるから、愛社精神もないし、非正規雇用が生まれるんだよ

>>11
解雇規制解除すれば、年功序列はなくなるよ。若者も若いだけじゃ雇用されなくなるけど。ｗ
能力が無ければ、トレーラーハウス（それでも日本のマンションより広くて快適）だし、
能力があれば宿泊型クルーザー乗り回せる生活が待ってる。ｗ
今みたいな無能でもブランド大の学歴で評価される事はなくなり、本来の意味でのブランド化
も進む。文系大はブランド維持が難しくなるよ。

>>11
でも割食うのは一能突出型の高学歴ハッタショ
だよ
現場で使えなくても学歴でごまかせたのがもう完全な実力主義になる

なるほどなぁ…今の79～89歳あたりが従業員を安く使い倒す為に作った社会が今の日本なんだね。で、今更こんなはずじゃなかったと。

>>12
団塊世代も含むと思う
今の70代から90代が日本没落の戦犯でしょ

>>283
死んだソニーの出井が先般、経団連は
Canonの御手洗が派遣社員や正規のリストラ
利益が出ててもクビにして年越し派遣村が
社会問題となるあの爺もだ。

>>313
御手洗冨士夫ってもう88なんだな
2019年以降、コロナになってから日が経つのがすげえ早く感じるわ
この期間が何もなさすぎてぽっかり空いてる

いくら人が大事って言っても
ない袖はふれんのよ

>>14

で、奴隷で儲けてるわけだね
恥ずかしくないの？

>>14
どんどん内部留保を溜め込んでおいて無い袖は触れないとは以下に…

『私は警鐘を鳴らした。私の友人たちも賢く同じ考えだった。最近の若い経営者は従業員を大切にしない愚か者ばかりだ』

これが言いたいだけ

>>19
そんな文章なくね
趣旨としてはそうなのかもしれんが

貧富の差と景気後退と犯罪増加と国力低下が今より早くなったと思う
愛社精神が非正規には宿らないし、正規は常に慌ただしいし
海外から奴隷調達はその場しのぎでしかなく、待遇格差で自ら苦しめるだけだし

>>25
その海外奴隷にすら逃げ出し始めてるかんなw

時給2040円×8h×245日(休日120日)=年収400万

>>39
殆どが時給1000円以下だもんな
それでクソ真面目に働いてくれるから実習生より安い労働力だよな

まぁ正規雇用でも最低賃金レベルでみなし残業代で
水増ししてるブラック企業も多いけどな
最低賃金を上げるしかないだろ

>>40
労働市場が流動化すれば、労働力の資本化が進む。
希少労働力は価格が上がり、誰でもできる職は下がる。
雇用条件も悪ければ、労働者の質が下がり、待遇良ければ質が上がる。
不必要な雇用が解消され、必要な市場に労働力を流せる。

李平蔵
日経新聞
経団連

コイツら

>>43
自民の広報誌

いや当時から口酸っぱく言われてた事だろ
派遣法の規制緩和をやって富裕層の高収入に延命措置をした結果
貧乏人が大量に生まれてそれがそのまま少子化に直結したまでの話
小泉純一郎と竹中平蔵はこうなる事を理解した上であえてやった
いまさら何言ってんの？
少子化は我が国にとって重要な問題って茂木が言ってたけど
は？何言ってんの？おまえらが率先して人口減らしてるだけだろとかしか思わない
言ってる事とやってる事180度違うじゃん

>>47
少子化口実に増税したいだけだろ現政府は

>>47
そんなに賢くないと思うよ
考えてるのは目先の利益だけだろう